不善恐怕要命倒霉,AMC已不是当年的AMC

2019-09-09 作者:武器装备   |   浏览(144)

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不良还是那个不良,AMC已不是当年的AMC来自翻石头记的原创专栏

  • 名称:AMC 35骑兵坦克
  • 研发厂商:雷诺公司、AMX
  • 诞生时间:1936年5月7日
  • 底盘类型:履带式
  • 轮胎负重轮数量:三对

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中国信达在箱底压了有一年多了,最近突然热了起来。去年在一片暴跌声中买入主要是看上它估值便宜,大幅破净;另外它还有一块隐藏资产,未上市的债转股资产。按13年招股书,其中前20大占比80%,账面值277亿,评估值623亿。这就是346亿的隐蔽资产。

性能数据

  • 乘员与载员:3人
  • 车长:4.572米
  • 宽度:2.235米
  • 高度:2.336米
  • 战斗全重:14,500千克
  • 最大速度:42公里/小时
  • 最大行程:161公里

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  AMC 35(法语:Automitrailleuse de Combat Renault modèle 1935)是一款法国曾于战间期末期研发,并且曾在二战中服役的中型骑兵坦克。为比利时生产的AMC 35坦克被称为ACG-1。

3,

到了2016年报,公司总计294亿未上市债转股资产。参考过去实际处置的收益倍数在3倍多,大约能值900亿,这部分隐蔽资产就是600亿,而信达目前的市值1056亿。

结构特点研制历程使用情况

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问题到这并没完,对于一家市值千亿的大型金融股来说,几百亿的隐蔽资产还不能说有决定性的意义。毕竟对于上万亿的总资产规模以及近10倍的杠杆程度,要是搞不好分分钟也能把几百亿亏没了。

结构特点

AMC 35安装的悬挂为剪式水平弹簧悬挂,在左右两侧各有5个轮,主动轮位于前方,从动轮位于后方;每侧都有5个履带复位滚轮。安装的引擎是雷诺 B1引擎的缩短版,这种引擎在原版的基础上进行了小型化处理,并减少了2个气缸,可以提供180匹的动力。不过即使这样空间仍然不足,因此把车身加长到了4.57米。

3题图

回到公司基本业务,四大国有AMC目前上市的有信达和华融两家。从财报上看,最近五年AMC高速增长,业绩非常靓丽;同时这也是个资本回报率很高的行业。信达的净利润率近18%,ROE14+%;而华融净利润率超过20%,ROE超过18%。

研制历程

在雷诺公司制造出AMR 33满足了法军对“AMR”(侦察车)的需求后,雷诺公司又决定再研发一款坦克来满足法军对“AMC”(作战车辆)的需求。

第一辆原型车在1933年完成,但是测试结果并不令人满意,因此,雷诺公司又制造了一款原型车,并将其命名为AMC 33 YR。之后,雷诺公司又紧接着研发出了AMC 35。AMC 35的第一辆原型车从于1936年5月7日完成。

一部份AMC 35的47mm主炮曾被换成长身管的25mm火炮。为法军生产的型号安装47mm SA35 L/32火炮以及7.5mm拉贝尔机枪,而为比利时生产的ACG-1则在其自主设计的炮塔上安装47mm FRC火炮以及7.65毫米霍奇基斯机枪。

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两家的主营业务包括三大类:不良资产;金融服务;资产管理和投资。其中不良资产业务仍是大头。华融的不良资产业务利润占比52%,信达则达到66%。后两块业务包括银行、信托、证券、租赁、保险、基金投资等等。2016年度信达的表现逊于华融,主要原因在于它的金融服务业务中证券、期货、基金管理,幸福人寿,信达财险这三块业绩大幅下滑。

使用情况

因为大部份AMC 35坦克在1940年早期才得以交付法军使用,完全没有时间来为乘员的训练作准备。所以第一批坦克最初被封存待命。在5月15日,色当开战后,所有封存的物资都被运往前线,AMC 35也在其中。随后,法军用49辆AMC 35匆忙组建了几支部队,尽管乘员未经过相应训练,弹药也不足。法国第11骑兵团是第一支装备AMC 35的部队(该团共装备12辆AMC 35),紧接着接受AMC 35的是法国直属机动兵团(CFM),其中的少量作战部队收到了7辆AMC 35。但是,这一切都太迟了,在7月,巴黎被德军攻占,法军也随之投降,幸存的AMC 35由由德军虏获。

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对于AMC来说,重点还是要看不良资产业务,目前这还是它的特色和主要利润来源。按照传统的理解,AMC的生意就是收购并处置不良资产,通过差价获取收益。然而翻开年报,我们会发现眼下根本不是那回事了。不良还是那个不良,AMC却已不是当年的AMC。

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由于华融的业绩比信达更为靓丽,同时其在不良资产业务上也略为聚焦一些,因此这里以华融的数据为例。

5题图

华融2016年总收入952亿,其中不良资产业务收入507亿。这507亿中,不良债权经营收入322亿,其他185亿主要是债转股业务、基于不良资产的其他收入。可以看出核心的是这322亿不良债权业务,其他则是在此基础上衍生出的业务。

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这322亿不良债权业务包括处置类和重组类,其中重组类占到89%。什么是重组类呢?这一点你看年报是绝对搞不明白的。不过我们能看到15年底华融的不良债权资产余额是2709亿,16年新增3480亿,16年底余额却只有3282亿。这说明当年处置的为2907亿,也就是说这是个快速周转的业务,绝大部分不良债权资产的处理周期不超过12个月。

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这与咱认识的10年前的AMC可是完全不同。那时候的四大承接了银行的不良债权包,然后通过各种方式处置债权回收资金。一笔债权,从完成收购,到最终处置回款通常会有超过一年或者好几年的周期。而今天AMC的业务已经物是人非。这其中的答案在华融A股的招股书里面能够找到:

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以上可以看出,重组类业务就是为出现短期流动性困难的企业提供借款,周期通常较短,收入主要为利息收入。 再简单一点来说,就是给短期缺钱的企业放高利贷。

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